为建立健全学院财务监督和约束机制，增强财务运行中的集体决策、公开透明的效能，根据《BWIN必赢二级单位党政正职不直接分管财务工作的有关击规定（试行）》，特制定学院财务管理制度。

一、学院建立“副职分管、正职监管、集体决策、民主监督”的财务工作机制。由行政正职提名，领导班子集体研究决定，授权一名班子成员分管财务工作。

二、分管财务工作负责人的责职是：负责组织拟订学院经费管理规章制度或实施细则；负责学院经费收支预算编制、申报、考核等工作；负责学院各种收入与支出账务的核对、查询等工作；向本学院主要负责人和计划财务处报告财务管理中的重大事项；对学院教职工进行财经纪律和财务制度培训，对遵守财经纪律和财务制度情况进行检查和监督；向学院二级教代会报告本单位年度财务工作情况；负责学院的其他财务管理工作。

三、本单位各项经费支出审批，由班子成员根据职务分工，实行划块审批。

四、学院重大财务收支实行信息会研究制度。凡福利费在5000元以上、行政费用在3000元以上或单笔开支在10000元以上的，均需提交会议研究决定。信息会同意后，方可实施相关开支。

五、学院对重大经济事项实行联合审批制度：

1、单次报销总金额在20000元（含20000元）以上，由党、政正职与划块经费审批人联合审批；

2、各项津贴福利性支出、单次报销总金额在2000元（含2000元）以上的劳务费、接待费、用车费支出，由党、政正职与划块经费审批人联合审批。

3、划块经费审批人是党或行政正职的，由划块经费审批人与分管财务工作负责人联合审批。

六、实行财务公开。学院经费查询帐号、密码向学院领导班子成员公开。学院财务开支状况每季度向全院教职工公开。

七、本制度经信息会讨论通过，从发布之日起实施。